為更好地聚焦戰略使命，進一步統一思想共識、統一戰略方向、統一業務模式、賦能管理提升，10月8日-10日，在華潤雪花學創中心大力支持下，景芝白酒公司組織開展了景芝白酒戰略共創會暨高中層賦能培訓，一體推進“一個隊伍、一個組織、一個戰略、一個文化、一個系統”建設和打造，規劃2023年目標及公司未來3年長遠戰略規劃。

公司總經理干曉峰出席會議并講話，公司財務總監張勇、副總經理張建農、副總經理來安貴、副總經理趙德義、助理總經理王世恩，公司副總經理、銷售公司總經理路澤剛以及職能部門總監、各事業部總經理、各業務部及職能部門經理參加會議。

在華潤雪花學創中心執行主任焦聰聰總帶領的8位“催化師”團隊以及華潤酒業投資發展部、人力資源部、營銷中心市場銷售部等部門領導專家指導下，共創會以“拜師禮”形式導入，通過小組研討、全體共創的形式，對企業自身、市場環境進行分析，導入全新工具，對公司戰略進行共創，對戰略舉措及各版塊戰略落地布局專題研討。

共創成果匯報會上，景芝白酒公司副董事長劉全平、公司總經理干曉峰、顧問張清程、華潤雪花黑吉區域公司總經理范世凱、盛初咨詢董事長柴俊等對戰略共創內容和成果進行了指導點評；盛初咨詢“外腦”團隊圍繞營銷、品牌、市場等方面進行了主題分享。

新思想，新思維，新團隊，新氣象。共創會基于現實、著眼大局、立足長遠，找準公司短板，厘清正確方向，準確把握未來發展戰略、發展目標、發展措施與發展路徑，瞄準十四五發展關鍵之局，謀篇立足，闊步向前。